誠信為本
誠實、忠誠、務(wù)實，
誠信為本是宏圖人的道德法則。
客戶至上
更快、更好、更多，
客戶至上是宏圖人的目標法則。
簡明高效
效率、效能、效益，
簡明高效是宏圖人的流程法則。
創(chuàng)新無限
敢思、敢言、敢行，
創(chuàng)新無限是宏圖人的發(fā)展法則。
各位同事：
新的一年即將到來，我謹代表集團董事會和管理層，向全體員工表達新年的誠摯祝福，感謝你們一年來的辛勤努力和付出！
剛剛過去的2015年，世界經(jīng)濟增速放緩，國際貿(mào)易和投資低迷、持續(xù)下行，原油價格屢創(chuàng)新低，反映出全球復(fù)蘇之路崎嶇艱辛。而國內(nèi)，中國經(jīng)濟面臨深層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，對于中國制造業(yè)企業(yè)而言，注定無法平靜，多個行業(yè)大面積虧損、倒閉潮席卷而來。
在如此艱難的形勢下，中集成為中國制造業(yè)的一抹亮色，交上一份不錯的答卷。集裝箱雙反案為中國制造取得歷史性的勝利，不僅為中集，更為國家贏得尊嚴；中集車輛海運骨架車在北美市場取得大幅增長、液罐車占領(lǐng)沙特新興市場，全球運營戰(zhàn)略一路高歌；安瑞科并購太平洋海工，LNG產(chǎn)業(yè)鏈從陸地延伸到海上；中海油服興旺號南海成功開鉆，她就在深圳總部東南的海面為國效力，“北海練兵、報效南?！?，我們?yōu)閲易龀隽烁叨搜b備；中集模塊化建筑承建的前海創(chuàng)新商務(wù)中心項目從簽約到交付僅僅用時半年，這一國內(nèi)最大的模塊化辦公綜合體將成為前海自貿(mào)區(qū)新地標。德國齊格勒與中國消防實現(xiàn)股權(quán)互換，中集成為中國消防第一大股東，一個全新的戰(zhàn)略藍圖初見端倪。
中集堅守中國制造、不忘初心，年內(nèi)多次被國家電視臺“新聞聯(lián)播”選為經(jīng)典案例，代言著中國制造，中國品牌。產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新、全球化，2015，“新中集”的輪廓愈發(fā)清晰。
如何讓業(yè)務(wù)有質(zhì)量地增長，讓組織更有效率，讓中集實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，是我們五年來矢志不渝進行組織變革的目標。2015年，我們明確了集團未來發(fā)展的“三大引擎”，意義深遠。集團通過簡政放權(quán)、責權(quán)利歸位，各業(yè)務(wù)板塊的活力已經(jīng)得到充分激發(fā)，已經(jīng)成為驅(qū)動業(yè)績增長的第一大引擎。第二大引擎是總部價值創(chuàng)造。2015年，集團總部的組織機構(gòu)變革具有里程碑意義，其力度也是前所未有，這體現(xiàn)了我們堅定的決心。集團總部未來是要向“戰(zhàn)略管控＋資本運營”方向轉(zhuǎn)型，要加強新業(yè)務(wù)發(fā)展，提升資本運營的能力。第三大引擎是要通過“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”機制的探索，去擁抱時代的變化，保持整個集團的創(chuàng)新活力。我希望未來幾年，類似中集電商的項目要有十幾家，要讓每一個想做事的、能成事的中集人，都有機會成為中集事業(yè)的合伙人。
年輕人終將取代我們這一輩，登上中集的舞臺成為主角，這是不變的歷史規(guī)律。能夠讓中集基業(yè)長青、永續(xù)經(jīng)營的，唯有優(yōu)秀文化的傳承。我常對我的班子成員說：“我怎么對待你的，你怎么去對待你的下屬”。我怎么對待他們的呢？對于那些想做事的、能成事的優(yōu)秀干部，我給他一個展現(xiàn)的平臺，指導(dǎo)他、支持他、關(guān)心他、要求他、批評他。要是干成了事，我對他要有一個相對公平的說法和回報，還要給更高、更寬廣的事業(yè)平臺。一定要讓他們，和我一起分享成果或是共擔責任，一起去實現(xiàn)人生的價值和理想。
這就是“以人為本、共同事業(yè)”，就是這么簡單、樸實，甚至不需要過度演繹和復(fù)雜化。這種文化，唯有一個層級、一個層級地傳遞，一代人、一代人地傳承，優(yōu)秀的年輕人才會有機會，才能做到積極、主動、自覺，才會死心塌地地跟著你奮斗、追隨中集共同發(fā)展，中集事業(yè)才會有未來。我認為，通過這幾年的組織變革和機制建設(shè)，尤其是在2015年，這種文化明顯得到了強化和傳承。在干部層面，管理層持股邁開堅實步伐，在基層員工層面，ONE模式實現(xiàn)改善收益共享。
展望2016，在這個瞬息萬變的時代，中國制造2025、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等等撲面而來，中集依然要繼續(xù)堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級、組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們需要正視問題、擁抱變化、積極參與、提升能力，將“三大引擎”的驅(qū)動力發(fā)揮得更好、更強勁。2016年，變革即將進入深水區(qū)。我，和大家一起，沒有退路，也沒有捷徑，唯有勇往直前。
借這個新年開端的機會，我想談?wù)勥@個時代。有人說，這是最好的時代，也有人說，這是最壞的時代。但是對于中集來說，這是一個需要堅守理想、堅定信念的時代。幾百年來的歷史事實證明，每一個世界強國的崛起，其依賴的根本途徑是強大的制造業(yè)，因為這是強國之本。
中集是一家35年前成立之初，血液里就流淌著市場化、國際化基因的企業(yè)。我們的產(chǎn)品深耕全球主流市場、大行其道，“全球營運、地方智慧”戰(zhàn)略已經(jīng)催生出累累碩果。再回望中集數(shù)十年來安身立命的中國，我堅信：國家一定會向前不斷進步，市場一定會更加公平有序，人民生活一定會更加美好。面對巨大的發(fā)展空間，我堅信：集裝箱多式聯(lián)運一定會在中國更為深度地廣泛推進，中集研發(fā)制造的集裝箱全系列產(chǎn)品一定會隨時可見；中國城鄉(xiāng)的道路上，一定會穿梭著中集研發(fā)制造的，更多的高強度輕量化、嚴格符合法規(guī)、美觀大氣的車輛；清潔能源一定會在中國備受推崇，中集提供系統(tǒng)解決方案的LNG裝備和工程，一定會遍布全國；中國南海、東海的油田上，一定會有中集建造的眾多的鉆井平臺，屹立在深海中高度可靠地工作著；中國廣袤的大地上，中集建造的模塊化建筑大樓一定會在天南地北，拔地而起。我們要有這個信念，要有這份堅守，其他只是時間問題。
如今的中國，一切景象都呈現(xiàn)出一個“快”字。在速度和質(zhì)量之間，很多公司、很多人為之迷茫，甚至步入歧途。身處這個浮躁的時代，我期待我們中集的每一個干部和員工，尤其是年輕和基層員工，都應(yīng)該堅守一個信念：不走捷徑。正如我對ONE的寄語一樣，“用工匠精神塑造百年中集”。我們需要的是靜心修煉、自我提升，甚至是多吃一點苦，多走一步路，多一份耐心和專注，踏踏實實做人、做事，向客戶提供合格甚至是超出期望的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣才能贏得未來。只顧眼前利益，只是盲目逐利，見效越快越好，必將受到經(jīng)濟規(guī)律的懲罰。因此，不走捷徑，就是最快的捷徑。
無論如何，這是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代。面向未來，面向2016，我期望中集全球六萬多名員工，堅守理想、堅定信念，以人為本、共同事業(yè)，我們一起奮力前行！
最后，向各位同事致以新年祝福！祝你們身體健康、順心如意！
服務(wù)熱線：
13972870119
13972870119
